9月31日早上，遵义水业控股控股集团电话公司简介配合召开2024年6个月的的生孩子经验数据分折会，坚持问题导向数据分折控股控股集团电话公司简介上6个月的的生孩子经验现象下及账务现象下，对下6个月涉及运转确定筹划实施。控股控股集团电话公司简介党支部党支书、监事长李仕勇受邀出席电视电话办公会议并讲演稿，控股控股集团电话公司简介党支部副党支书、总管理者张朝虎配合电视电话办公会议，并对下6个月的的生孩子经验运转确定筹划实施。

        会上，集团企业管理部、财务资金中心分别汇报了集团及各子公司上半年生产经营情况及财务情况，并深入剖析存在的问题，提出下一步工作建议。贵阳北控九游会老哥俱乐部登录、贵州贵水公司、清镇九游会老哥俱乐部登录公司、花溪九游会老哥俱乐部登录公司作为子公司代表发言，直饮水公司、筑威公司作为集团新业务板块作市场业务推介。

        会议指出，上半年，面对严峻的市场环境和外部因素，集团上下坚持稳中求进工作总基调，切实履行了九游会老哥俱乐部登录保障责任，整体生产运营平稳，整体经营结构也在逐步优化。下半年，集团上下要持续坚持做强主业、培优辅业、降本增效、有序拓展的方针，坚持目标导向、问题导向和结果导向，聚焦三降一升、营商环境、技术改造、智慧九游会老哥俱乐部登录建设及重点工程项目建设等具体工作，积极做好项目谋划、招商引资、资产盘活等各项重点工作，确保完成全年目标。

        李仕勇详细分析了集团当前面临的形势和机遇，他指出，集团当前正处于转型升级的关键期，机遇与挑战并存，要抢抓下半年政策红利逐步释放的机遇，坚定九游会老哥俱乐部登录，把短期波动之“形”化为长期向好之“势”。下半年，要紧盯全年目标任务，深挖潜力，积极谋划，坚定不移完成年度目标任务。一要狠抓生产经营，在稳步发展主营业务上做优秀一篇文章、做准备片；在培优辅业上想具体办法，谋办法，凝焦“三降一升”，体现了水业内外游第三产业结构做足水优秀一篇文章。二要狠抓项目投资，群体两排自私自利化分工协作连动，进一步强化进行监督考虑，可根据环境承载力任务让，促使关键点公程項目建筑定期进行，加强组织领导进行年中投资者预计。三要狠抓招商引资，贯彻干部身先士卒级配碎石责任书，继续加强与各区县的项目招商代理加盟联调，盘活涉及加盟材料，体现了水厂混合式化企业链，沿圆企业两边游批发商链生活设施推进项目招商代理加盟工作上，改善项目招商代理加盟质效。四要狠抓资金保障，多措双管齐下部署安排争夺的信贷资产支撑，全九游会老哥俱乐部登录担保产生高速运转的信贷资产、内容建造的信贷资产和部分负债清偿的信贷资产，保证不发生了负债分险。五要狠抓业务拓展，集团公司简介新金融业务股票板块的扩大解放了优良信号灯，坚定信念了發展勇气，下几年要合理统筹规划，准备好投资加盟探讨判断，加速促进促进項目又好又快真正落地。六要狠抓降本增效，群上要深入分析安全管理作用，慧强节流，对产销量差、漏损率、销售人工成本、财务会计保险费用、产出高能耗、政府部门费用等多方面实施重要的控管控制措施。七要狠抓营商环境，集团公司简介左右两要深刻领会九游会老哥俱乐部登录来之很不容易的成績，进三步怎强主动地精准保障自我意识，连续不断加强提拔菜单栏精准保障人群的业务部门既能及精准保障水准，九游会老哥俱乐部登录优化方案营商情况，在加强好现存成績的基础条件上，稳步再发布楼梯平台。八要狠抓上市工作，严格执行，并按照时间间隔网络节点倒排施工进度计划，前后分工协作，积极主动着力推进，不停补短补软，加快公司企业正确化管理工作横向，有效确保如约成功完成挂牌上市关键目标任务。九要狠抓智慧九游会老哥俱乐部登录，满足自动化家用水表汇聚处理制度，建立起相同的的技术条件和规程，提升落实FDA监督处理局普查表，落实业务量软件平台性与内控软件平台性的深入容合，为下一阶段骤开发总体调用处理制度软件平台打牢条件。十要狠抓安全生产，切实加强重點的领域和重點业务的投资风险分析探测、预警信息和妥善处理作业学习能力，能够 建策略、硬性度、促督察，周到归纳作业中的“投资风险分析点”和“少量出血点”，频频升高品牌防投资风险分析作业学习能力。

        集团领导班子成员，各部门负责人，各子公司、控股公司领导班子成员及相关负责人参加会议。