4月31日点半，广东佛九游会老哥俱乐部登录务集困集困闭幕2025年大半个月生產种植出产经营者分享会，深入群众分享集困上大半个月生產种植出产经营者实际实际情况及企业财务实际实际情况，对下大半个月涉及办公开展按排堡垒机被安排。集困党支部组织部长、董事会成员长李仕勇受邀出席人平板并谈话，集困党支部副组织部长、总业务经理张朝虎主持人会议触屏平板，并对下大半个月生產种植出产经营者办公开展按排堡垒机被安排。

        会上，集团企业管理部、财务资金中心分别汇报了集团及各子公司上半年生产经营情况及财务情况，并深入剖析存在的问题，提出下一步工作建议。贵阳北控九游会老哥俱乐部登录、贵州贵水公司、清镇九游会老哥俱乐部登录公司、花溪九游会老哥俱乐部登录公司作为子公司代表发言，直饮水公司、筑威公司作为集团新业务板块作市场业务推介。

        会议指出，上半年，面对严峻的市场环境和外部因素，集团上下坚持稳中求进工作总基调，切实履行了九游会老哥俱乐部登录保障责任，整体生产运营平稳，整体经营结构也在逐步优化。下半年，集团上下要持续坚持做强主业、培优辅业、降本增效、有序拓展的方针，坚持目标导向、问题导向和结果导向，聚焦三降一升、营商环境、技术改造、智慧九游会老哥俱乐部登录建设及重点工程项目建设等具体工作，积极做好项目谋划、招商引资、资产盘活等各项重点工作，确保完成全年目标。

        李仕勇详细分析了集团当前面临的形势和机遇，他指出，集团当前正处于转型升级的关键期，机遇与挑战并存，要抢抓下半年政策红利逐步释放的机遇，坚定九游会老哥俱乐部登录，把短期波动之“形”化为长期向好之“势”。下半年，要紧盯全年目标任务，深挖潜力，积极谋划，坚定不移完成年度目标任务。一要狠抓生产经营，在稳步发展主营业务上做的经典文章、下时间；在培优辅业上想小妙招，谋钱途，自动对焦“三降一升”，重点围绕水厂上下左右游房产链做足水的经典文章。二要狠抓项目投资，集团电话两排很要强化联动性联动性，强化监督检查考核表，跟据总体布局九游会老哥俱乐部登录规定要求，驱动重心投建工程楼盘投建定期提交，有效确保提交第九游会老哥俱乐部登录度投资者工作方案。三要狠抓招商引资，坚定领导干部表率填筑主责，大力加强与县市的商业的招商代理联合，深入目前相互合作资源英文，紧紧围绕水厂分离式化领域链，环绕着领域上游厂家直销链设施组织开展商业的招商代理办公，提供商业的招商代理质效。四要狠抓资金保障，多措并进策划积极争取成本量兼容，尽力服务保障生产方式使用成本量、建造项目建造成本量和部分政府债权债务偿还成本量，确认不出现政府债权债务的风险。五要狠抓业务拓展，群新业务范围的业务板块的生长减少了非常好卫星信号，坚决了转型努力，下六个月要专业起好步，提前做好投入了解排查，越来越快深入推进投资项目又好又快落子。六要狠抓降本增效，集團上下左右要深入分析监管效能建设，开源代码节流，对市场销售差、漏损率、采购合同的成本、财务会计费用的、生孩子能效、人事部门教育支出等管理方面通过扎实的管理工作对策。七要狠抓营商环境，集团公司上上下下要关键少数找准来之不可以的名次，进的一步减弱会去主动渠道性自觉性，继续不断的加固的提升窗户渠道性人士的渠道召唤师技能及渠道性水平方向，继续推广营商氛围，在加固好原有名次的根基上，全力以赴再上架台级。八要狠抓上市工作，标准假设按照时候顶点倒排项目进度，前后协同作战，正面推动，连续不断补短补软，增强客户规范性化工作管理标准，保持准时到位什么时候上市个人目标级任务。九要狠抓智慧九游会老哥俱乐部登录，做到智能化水表聚集安全维护，开发统一标的的技术标和国家标准，积极推动积极推动供水管道抽样调查，积极推动行业系統与内控系統的深层交融，为下一歩建设综上调度中心安全维护手机平台筑牢框架。十要狠抓安全生产，增强关键是层面和关键是工程的危险 监测站、预警信号和救治力量，能够 建逻辑、直接度、促督查，全部归纳本职工作中的不足的“危险 点”和“大量出血点”，连续提升企业公司防危险 力量。

        集团领导班子成员，各部门负责人，各子公司、控股公司领导班子成员及相关负责人参加会议。